Read Typologie des Managers: Potentiale erkennen und nutzen mit dem Myers-Briggs Type Indicator by Rudolf Attems Online

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ber den Autor und weitere MitwirkendeDr Rudolf Attems ist in der Managemententwicklung t tig mit den Schwerpunkten Strategie und Leadershipentwicklung und war Berater in den USA, Europa und Afrika Dr Franz Heimel ist Berater und Trainer mit den Schwerpunkten Potenzialanalysen, Management Development, Unternehmensentwicklung und Ver nderungsprozesse....

Title : Typologie des Managers: Potentiale erkennen und nutzen mit dem Myers-Briggs Type Indicator
Author :
Rating :
ISBN : 3832310207
ISBN13 : 978-3832310202
Format Type : Hardcover
Language : Deutsch
Publisher : Wirtschaftsverlag Carl Ueberreuter Auflage 2., aktualis u erw 1 September 2003
Number of Pages : 288 Pages
File Size : 893 KB
Status : Available For Download
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Typologie des Managers: Potentiale erkennen und nutzen mit dem Myers-Briggs Type Indicator Reviews

  • CM
    2018-10-22 16:05

    Das Buch beschreibt im hinteren Teil die verschiedenen Manager-Typen nach Funktionspaaren, und dann noch mal kurz mit der Komplett-Typologie. Daher kann man es gut verwenden für einen kurzen Überblick,. Ich nutze die Infos in meinen Workshops, wenn ich mit Führungslkräften über deren Funktionspaare und die Auswirkungen auf die Zusammenarbeit eingehe. Über Funktionspaare habe ich sonst nicht so viel im Netz gefunden.

  • Fuchs Werner T. Dr
    2018-10-29 17:57

    Der Ansatz ist einfach: Wer seine eigene Persönlichkeit und die anderer besser einschätzen kann, kann auch seine Kommunikation leichter verbessern und Konflikte leichter lösen. Doch welche Persönlichkeiten gibt es? Und wie beeinflussen sie Wahrnehmung, Denken und Handeln? Auf diese Fragen antworten die beiden Autoren mit beeindruckendem Fachwissen und verständlicher Sprache. Das Ganze ist nicht neu, sondern liegt bereits im Taschenbuch vor. Doch die aktualisierte Neuauflage berücksichtigt neue Ansätze und Erkenntnisse und wurde um ein Kapitel über den Umgang mit persönlichen Potenzialen erweitert.Die 16 Persönlichkeitstypen basieren auf der Jung'schen Typenlehre und wurden speziell auf die Anwendung im Management ausgerichtet. Der Selbsttest im Buch entspricht nicht dem Originaltest, gibt aber trotzdem eine Ahnung, wie das Instrument funktioniert und in welche Richtung man selber steuert. Aufgebaut wurde das Ganze als Arbeitsbuch. Das zeigt sich auch im kleinen, aber nützlichen Detail, dass sich am Schluss des Buches eine ausklappbare Übersicht der 16 Typen findet, mit der man sich bei der Lektüre leicht orientieren kann. Zwar gibt es in der Persönlichkeitstheorie neuere Ansätze als der vorgestellte. Aber bevor sie den Praxistest bestanden haben, hält man sich wohl besser an diese erprobte Methode.

  • None
    2018-11-06 18:20

    Ein ganz hervorragendes Buch, insbesondere für denjenigen, der sich schon etwas mit dem Hintergrund und der Struktur des MBTI beschäftigt hat und das Thema weiter vertiefen möchte.Im ersten Teil des Buches bieten die Autoren umfangreichen theoretischen Hintergrund zum MBTI. Richtig spannend wird es, wenn sie sich fachlich sehr kompetent und unter Hinzuziehung von Beispielen mit den verschiedenen Persönlichkeitstypen und ihren Verhaltensweisen in der Führung, bei der Lösung von Problemen, im Unternehmensumfeld und als Teamleiter auseinandersetzen. Das Buch ist leicht verständlich geschrieben und trotz viel Text und wenig Bildern kurzweilig zu lesen.Das Buch ist jeder Führungskraft, die ihr eigenes Verhalten und das ihrer Mitarbeiter besser verstehen möchte, zu empfehlen. Sehr hilfreich ist es auch für Teamleiter. Die Autoren erklären, welcher Persönlichkeitstyp in welcher Phase eines Problemlösungsprozesses aufgrund seiner individuellen Stärken besonders zur Teamleistung beiträgt - und erinnern damit gleichzeitig an die Notwendigkeit, Teams aus verschiedenen Charakteren mit unterschiedlichen Stärken zusammenzustellen.